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Gestão de Projetos com Metodologias Ágeis

Aprender sobre a gestão de projetos ágeis com o SCRUM, seus valores e princípios independente de métodos/frameworks e ser capaz de aplicar melhores soluções para diferentes ambientes reconhecendo as particularidades de cada contexto. Serão apresentados vários conceitos e abordando inúmeras competências através de dinâmicas, como foco também na preparação para as certificações Scrum Foundation da Exin e Scrum Master (PSM I) da Scrum.org.

Não há.

i.    A origem do Ágil
ii.    Valores e princípios ágeis e correlação com outros modelos
iii.    Ser e Fazer Ágil (aplicabilidade)
iv.    Métodos, estruturas e práticas ágeis
v.    Adoção Àgil aos projetos do dia a dia
vi.    Dimensionamento e capacidade para projetos
vii.    Evolução ao nível de especialista
viii.    Desenvolvimento de competências
ix.    Colaboração no grupo
x.    Comunicação no grupo
xi.    Aplicabilidade nos Ambientes
xii.    Comprometimento de cada papel e profissional
xiii.    Compartilhamento de aprendizagem (replicadores)
xiv.    Auto-organização e auto gestão
xv.    Abordagens iterativas e Incremantais
xvi.    Ciclos de feedback
xvii.    Integração e entrega contínua (sprints)
xviii.    O lado do cliente e seus papeis
xix.    Planejamento, análise e estimativas
xx.    Inspeção e Adaptação
xxi.    Simulados para a Certificação

Carga Horária: 20hrs

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